摘要 隨著市場競爭的日趨激烈,公司擴建廠房、綠化廠區(qū)、建造宿舍樓,不惜巨資搞基建,規(guī)模日益壯大。2002年至今,公司先后投入1300萬元擴建廠房,總建筑面積達17000m2。其中的機械公...
隨著市場競爭的日趨激烈,公司擴建廠房、綠化廠區(qū)、建造宿舍樓,不惜巨資搞基建,規(guī)模日益壯大。 2002年至今,公司先后投入1300萬元擴建廠房,總建筑面積達17000m2。其中的機械公司車間、金剛石十廠廠房、電機廠生產(chǎn)車間工程、實驗廠廠房、石油鉆頭車間等項目已投入使用。 2003年至今,公司下大力氣綠化廠區(qū):累積修建草坪150000m2;種植特色植物60余種,面積達24500m2。布置風(fēng)格各異、形式多變的模紋花壇近40000m2。公司現(xiàn)已成為現(xiàn)代化的園林企業(yè)、工業(yè)旅游示范點。 公司在基建方面的投入,不僅僅是廠房和綠化,還有職工宿舍樓。兩年來,先后投資2000萬元建造科技人員生活小區(qū),總建筑面積達41400m2。 良好的工作生產(chǎn)環(huán)境,提高了職工的工作積極性,增強了凝聚力。世界第三、亞洲第一的生產(chǎn)規(guī)模引來外商的合作:2004年5月,中日合資的聯(lián)合砂輪有限公司正式運轉(zhuǎn);2005年中日合資田中科美生產(chǎn)車間及辦公樓正在緊張施工中。 決策者在基建方面的巨額投入,使公司以全新的形象再次步入發(fā)展的快車道。 |