他站在二砂老廠的辦公樓前，凝望著眼前這些老廠房、老建筑，興奮激動(dòng)之外，也露出一絲淡淡憂傷。

他今年已88歲高齡，走起路來卻仍步伐矯健、精神矍鑠，談起二砂的往事記憶，也都思路清晰、侃侃而談。

他叫司洪業(yè)，曾任二砂勞資科科長(zhǎng)，也是二砂最早的HR，參與了這個(gè)曾是中國(guó)行業(yè)巨人的籌建與經(jīng)營(yíng)。

本期鄭說·人物，走近“二砂老人”司洪業(yè)，聽他講述你不知道的二砂故事。

鄭子蒙：老先生，您老家是哪里的呢？何種機(jī)緣，讓您參與到二砂建廠的工作中呢？

司洪業(yè)：我老家是許昌的，1948年參加工作，先是在銀行系統(tǒng)干了一年，然后在許昌團(tuán)地委參加土改訓(xùn)練班，就去郟縣搞土改了，1953年才調(diào)回許昌。

國(guó)家‘一五計(jì)劃’開始后，確立了141項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程，為了支持‘工業(yè)141’，組織上讓我來鄭州，參與二砂的籌備和組建。從1954年6月到80年代，我在二砂干了三十年。

“去中央要人，去地方挖人”

鄭子蒙：當(dāng)時(shí)來建設(shè)二砂的，都有哪些人啊？

司洪業(yè)：二砂最初的管理隊(duì)伍，技術(shù)骨干來自沈陽蘇家屯砂輪廠（一砂），本省援建的40多位地方干部主要負(fù)責(zé)行政管理工作。

除了這些管理人員，還需要大量技術(shù)工人和生產(chǎn)工人，找這些人可是遇上了大麻煩。

那時(shí)磨料磨具行業(yè)剛起步，二砂就是行業(yè)先驅(qū)，根本沒有經(jīng)驗(yàn)可循，更沒有從事相關(guān)工作的熟練工。我專門跑到北京一機(jī)部，讓部里教育司和教育部聯(lián)系，引薦有專業(yè)背景的學(xué)校。

最終找到了濟(jì)南第二機(jī)床廠技工學(xué)校和廣州糖酒化工學(xué)校，雖然這些學(xué)校的專業(yè)也不對(duì)口，但還算接近。我們還從中選拔出了優(yōu)秀人才，送到德國(guó)進(jìn)行學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)只有工程師級(jí)別的才能出國(guó)深造，二砂這批中專學(xué)生也是特批的，我給他們跑出國(guó)審查，就跑了一年多。

1964年二砂建成驗(yàn)收，當(dāng)時(shí)估算全面投產(chǎn)的話，需要8000名工人，但在廠職工只有3900人。

那時(shí)候“三年自然災(zāi)害”剛剛結(jié)束，“工業(yè)下馬”之風(fēng)盡吹，政策上要求“減少城市人口”，招人非常難，上面都不批！

我當(dāng)時(shí)拿著招人計(jì)劃去部里匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)看都沒看，就把材料扔到一邊，“去找別人要吧！”最后好不容易才讓國(guó)家計(jì)委給批了2000多用人指標(biāo)。

得到指標(biāo)后，我們開著大車就去登封盧店拉人了，因?yàn)槟莾河幸慌鷧⒓印按筌S進(jìn)”大煉鋼的工人，在“工業(yè)下馬”后無處安置，他們也不是農(nóng)村戶口，重返城市也比較方便。

鄭子蒙：二砂作為部屬單位，班子配置也很高吧？

司洪業(yè)：二砂屬于一機(jī)部，第二機(jī)床工業(yè)管理局（簡(jiǎn)稱二局），領(lǐng)導(dǎo)干部的級(jí)別配置都很嚴(yán)格。第一任廠長(zhǎng)趙群一，原來當(dāng)過洛陽地區(qū)的書記和省農(nóng)村辦公室主任，副廠長(zhǎng)都是從武漢砂輪廠調(diào)過來，他還當(dāng)過長(zhǎng)江管理局副局長(zhǎng)。

鄭子蒙：當(dāng)時(shí)籌建廠長(zhǎng)，還遇到了哪些困難？

司洪業(yè)：除了剛才說的“找人難”，還有就是廠房的建設(shè)與規(guī)劃，根本沒有圖紙、沒見過這樣的廠房。

鄭子蒙：不是有德國(guó)專家指導(dǎo)嗎？

司洪業(yè)：他們也沒經(jīng)驗(yàn)啊，當(dāng)時(shí)是和德國(guó)一個(gè)總承包公司簽的合同，這公司下面有27個(gè)單位，這么大的建設(shè)規(guī)模，在德國(guó)、蘇聯(lián)都沒見過。

所以好多主要工序都返工，達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，都得重干。鋼冶煉、碳化硅冶煉線，砂輪上精磨部分和爐窯都有返工，德國(guó)就派不同的專家來解決問題，最多時(shí)候有十幾個(gè)人在這，一共來了有76人次。

鄭子蒙：66年到76年那十年，二砂的生產(chǎn)是個(gè)啥情況？

司洪業(yè)：能生產(chǎn)就生產(chǎn)，不能生產(chǎn)就算。管理不用考慮，人員不用考慮，生產(chǎn)不用考慮。喇叭一響去開會(huì)就行，去打架兒就行了。

二砂27號(hào)廠房

鄭子蒙：您覺得二砂最輝煌的時(shí)期是啥時(shí)候？

司洪業(yè)：1985年左右吧，那時(shí)全廠職工共有7000多人。

對(duì)二砂的評(píng)價(jià)，不要看產(chǎn)量的總噸位，要看產(chǎn)品的品種和規(guī)格！當(dāng)初，德國(guó)人設(shè)計(jì)的產(chǎn)品品種有120多個(gè)，而到了1985年，算上革新項(xiàng)目一共有380個(gè)。這些革新項(xiàng)目都是尖端產(chǎn)品，地方小砂輪廠根本不具備這種技術(shù)條件。

我曾找到總工程師，問二砂的產(chǎn)品有多少規(guī)格，對(duì)方說太多了不好統(tǒng)計(jì)。后來粗略算了一下，大概有22萬個(gè)，這么多規(guī)格，就意味著對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)的服務(wù)面比較廣。

二砂的砂輪涵蓋“大、小、薄、厚”四個(gè)品類：最大的直徑1米6，最小的只有米粒那么大，最厚的270毫米，最薄的0.03毫米。最薄的產(chǎn)品，就是用來切鋼筆尖那個(gè)縫兒的，這種砂輪之前都是從日本進(jìn)口，二砂打破了這種技術(shù)壟斷。

二砂的產(chǎn)品可以達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，出口到英國(guó)、德國(guó)、蘇聯(lián)等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，這些國(guó)家對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品要求非常嚴(yán)苛，我們的產(chǎn)品能打進(jìn)去，足以證明品質(zhì)高！

可以說，二砂不僅僅填補(bǔ)了中國(guó)磨料磨具行業(yè)的空白，還帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。八十年代，我跑遍全國(guó)做調(diào)研，當(dāng)時(shí)31個(gè)省區(qū)在冊(cè)的192個(gè)砂輪廠，都是用二砂的技術(shù)。

鄭子蒙：二砂的效益在鄭州算是老大嗎？

司洪業(yè)：在鄭州工業(yè)系統(tǒng)，二砂的利潤(rùn)率是最高的！廠長(zhǎng)經(jīng)常給大家開玩笑說，讓幼兒園小朋友來當(dāng)廠長(zhǎng)，都不會(huì)賠錢。也有說，咱砂輪原料是黃土，賣的卻是黃金價(jià)。

那時(shí)候工人待遇也高，二砂的平均工資，在鄭州也是最高的，職工不僅有自己的醫(yī)院，還能送孩子到子弟學(xué)校免費(fèi)就讀。

“我更希望看到‘奔馳型’的二砂”

鄭子蒙：對(duì)后來二砂的轉(zhuǎn)型怎么看？

司洪業(yè)：二砂在轉(zhuǎn)型過程中，涉及機(jī)構(gòu)變動(dòng)，管理層級(jí)由三級(jí)管理變成四級(jí)管理，原來的科變成處，車間變成廠，廠下面再設(shè)車間，多了一級(jí)。這樣改完以后，把基層管理都搞亂了，原來一頭扎到車間的組長(zhǎng)工段長(zhǎng)，變成主任后就天天坐在辦公室，遠(yuǎn)離了生產(chǎn)。像二砂這樣的中型企業(yè)，還是更適合三級(jí)管理。

另外，二砂不專注自己的高精尖產(chǎn)品，而去和小廠比拼“大陸貨”，注定是要失敗的。一般性的技術(shù)擴(kuò)散后，就免不了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)了徒弟，餓死了師傅，螞蟻把大象吃了。

二砂搬到滎陽后，破破爛爛的，和地方企業(yè)差不多，讓人看著很不是滋味。

二砂門口伊河路上，一家賣砂輪的商店

鄭子蒙：看到二砂老廠變成文創(chuàng)園，有啥感想？

司洪業(yè)：把老廠區(qū)變成文化場(chǎng)所，這個(gè)理念也很好。既可以留下人們對(duì)二砂的記憶，也可以利用這些特色的廠房，衍生出新的產(chǎn)業(yè)。

但我還是希望能看到一個(gè)“奔馳型”的二砂，像德國(guó)高精尖工業(yè)一樣，把科研團(tuán)隊(duì)留下來，把工廠變成實(shí)驗(yàn)工廠，不斷通過研發(fā)性實(shí)驗(yàn)，保持技術(shù)領(lǐng)先與科技創(chuàng)新，推動(dòng)磨料磨具行業(yè)持續(xù)發(fā)展。