摘要 本文作者為海通證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷,原文載于微信公眾號lixunlei0722,授權(quán)華爾街見聞發(fā)表。前不久,央行副行長易剛表示,中國去年年底的總體杠桿率234%,處于偏高水平,短...
本文作者為海通證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷,原文載于微信公眾號lixunlei0722,授權(quán)華爾街見聞發(fā)表。前不久,央行副行長易剛表示,中國去年年底的總體杠桿率234%,處于偏高水平,短期來看中國總體杠桿率還會上升,一年增加9個百分點太快了,短期看還會上升,故要“穩(wěn)杠桿”。問題來了,中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確表示要去杠桿,并作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的五大任務(wù)之一,易行長認(rèn)為當(dāng)前先要穩(wěn)杠桿,因為杠桿率仍有抬升趨勢。那么,今后五年中國的實際杠桿率究竟是降下來、還是穩(wěn)住不動,還是繼續(xù)抬升呢?我覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)者們應(yīng)該有能力預(yù)測的。
2016年加杠桿增速仍不減
當(dāng)前,對于中國目前總體杠桿率水平的測算各有不同,如易行長說到的234%,含義估計是非銀金融企業(yè)部門、政府部門和住戶部門的總負(fù)債除以GDP。若按此口徑,社科院國家金融與發(fā)展實驗室研究顯示,截至2015年底,我國債務(wù)總額為168.48萬億元,全社會債務(wù)率為249%,其中,居民部門債務(wù)率約為40%,寬口徑統(tǒng)計,非金融企業(yè)部門債務(wù)率156%,政府部門債務(wù)率約為57%。
但國際清算銀行(BIS)公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,中國總債務(wù)率為255%,比社科院數(shù)據(jù)的略高一些,比央行的數(shù)據(jù)高出不少,但總體差異不算大, 且杠桿率水平也沒有高得很離譜,如截止2015年底,美國的總債務(wù)率為250%,英國為265%,加拿大為287%,日本為388%??梢娢覈膫鶆?wù)率已趕超美國,但最大的問題還在于債務(wù)提升速度過快,如美國債務(wù)率從150%攀升至250%用了30年的時間,而中國只用了10年的時間,說明中國的債務(wù)增速快得驚人。
即便到了今年,在年初供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)下達(dá)之后,加杠桿的速度似乎也沒有慢下來,如易行長所提及的2015年債務(wù)增速為9%,若今年仍為9%,則按社科院的250%的債務(wù)率計算,今年的債務(wù)率就會達(dá)到272.5%。事實上,根據(jù)國資委的數(shù)據(jù),今年1-6月份國企負(fù)債總額835497.2億元,同比增長17.8%,而同期名義GDP增速為7.24%,那么,國企債務(wù)率的增速為9.84%,顯然也要高于央行的估算。
比較2015年6月國企的債務(wù)增速,只有11.2%,今年上半年比去年同期的增速提升了三分之一。由于國企債務(wù)總額占所有非金融企業(yè)債務(wù)的比重估計在三分之二左右,這也意味著企業(yè)部門的債務(wù)增速應(yīng)該還是兩位數(shù)的。從居民部門看,上半年居民新增房貸規(guī)模超過2萬億,而去年全年不過是2.5萬億,說明居民加杠桿速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過企業(yè)。
此外,財政部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,全國一般公共預(yù)算支出超8.9萬億元,同比增長15.1%,但財政收入增長只有7.1%,這意味著財政支出是收入的兩倍以上,中央加杠桿和地方加杠桿都十分明顯。
通過分析企業(yè)、居民和政府這三大負(fù)債主體在今年上半年的債務(wù)增長情況,不難發(fā)現(xiàn),2016年全社會的杠桿率的增速不僅沒有下降,而且還有加速勢頭。
為何降杠桿會如此之難
中國杠桿率水平的大幅抬升始于2009年,當(dāng)時主要是為了避免美國次貸危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的沖擊而推出了兩年四萬億的投資計劃,使得地方和企業(yè)的債務(wù)率水平大幅上升。為何2009年之后中國的杠桿率水平會大幅上升呢?
主要原因是2008年以后拉動經(jīng)濟(jì)的動能已經(jīng)略顯不足,如中國的粗鋼產(chǎn)量增速在2005年已經(jīng)見頂,預(yù)示中國重化工業(yè)高增長的時代已經(jīng)過去。2007年 GDP增速創(chuàng)下14.2%的歷史高點后開始回落,如2008年就回落至9.6%,如果沒有兩年四萬億的強(qiáng)刺激,則經(jīng)濟(jì)調(diào)整的步伐會更快到來。當(dāng) 2009-10年的大規(guī)模投資結(jié)束之后,GDP增速便連續(xù)六年回落至今,這不僅是由于全球經(jīng)濟(jì)的疲弱,更是與中國的勞動力成本上升、產(chǎn)能過剩、技術(shù)進(jìn)步放緩有關(guān)。
但是,我國一直把維持經(jīng)濟(jì)中高速增長作為主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo),這就導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的實際增速超過潛在增速,所付出的代價就是企業(yè)和政府部門加杠桿。如2012年下半年國務(wù)院批準(zhǔn)了寶鋼和武鋼分別在湛江和防城港的巨額投資項目,這是逆周期政策,其目的就是要穩(wěn)增長,但導(dǎo)致的結(jié)果卻是企業(yè)的債務(wù)率進(jìn)一步上升,且產(chǎn)能過剩問題更加突出,4年以后的今天又宣布寶鋼和武鋼合并,這說明當(dāng)初為了穩(wěn)增長所付出的代價不容忽視。
前面講的是由于經(jīng)濟(jì)潛在增速下降,為了穩(wěn)增長必然要刺激經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致貨幣超發(fā)、債務(wù)增加,這必然導(dǎo)致杠桿率上升。那么,如果降低經(jīng)濟(jì)增速,是否就可以實現(xiàn)降杠桿目標(biāo)了呢?我覺得也未必能降多少,因為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到如今這個階段,盡管增速領(lǐng)先于全球,但人口老齡化問題已經(jīng)凸顯出來了,也就是說,是未富先老。過去的高增長可理解為是“欠賬式增長”,即以儲戶被動接受低利率和勞動力低工資模式來謀求經(jīng)濟(jì)的高增長,這種模式隨著新勞動法的實施和利率市場化推進(jìn),就難以為繼,促成了如今投資意愿不足。
另一方面,由于國家在經(jīng)濟(jì)高增長時期沒有及時補(bǔ)足在社會保障和公共服務(wù)上的應(yīng)有投入,隨著人口老齡化,過去的欠賬就要不斷償還了,如社會養(yǎng)老金方面的缺口、 城鄉(xiāng)之間在社會保障方面的落差、醫(yī)療教育投入不足等,都需要今后國家財政的不斷投入,因此,中央政府和地方政府今后仍將加杠桿,以應(yīng)對老齡化和農(nóng)業(yè)人口市民化產(chǎn)生的在社會保障和公共服務(wù)方面的巨大需求。
中國與日本和韓國這兩個二戰(zhàn)之后成功轉(zhuǎn)型的高收入國家相比,差距就在于債務(wù)增長過快,因為日韓都是在人口老齡化還沒有到來之前,就已經(jīng)實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,成為高收入國家;而中國則過早步入到負(fù)債式增長階段,在人均GDP只有6000多美元的時候,債務(wù)率水平就大幅提升,這對于未來經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
未來五年總債務(wù)率水平會是多少
易行長所提出的“短期要穩(wěn)杠桿”的觀點非常符合實際,因為目前杠桿率水平仍在快速上升,若能穩(wěn)住,不讓它上升就已經(jīng)不錯了。如前所述,假設(shè)2015年的總債務(wù)率為250%,2016年的總債務(wù)率增速為9%,則2016年總債務(wù)率即達(dá)到272.5%。那么,2017-2020年的杠桿率水平究竟是降還是升呢?
我們不妨先看一下官方對總體債務(wù)率的評價:6月23日國家發(fā)展改革委、財政部等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人在國新辦吹風(fēng)會上,對中國債務(wù)率進(jìn)行分析,得出的結(jié)論是, “中國的整體債務(wù)和杠桿率不高;中國的債務(wù)情況各領(lǐng)域不均衡,非金融領(lǐng)域較高; 中國政府債務(wù)對GDP比率到2015年為39.4%。加上地方政府負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)和可能承擔(dān)一定救助責(zé)任的債務(wù),2015年全國政府債務(wù)的杠桿率上升到41.5%左右。上述債務(wù)水平低于歐盟60%的預(yù)警線,也低于當(dāng)前主要經(jīng)濟(jì)體。“
這意味著,政府和居民部門未來還有繼續(xù)加杠桿的空間,如政府部門加到60%,也僅僅是達(dá)到歐盟預(yù)警線的水平,而居民的杠桿率水平,美國大約是80%左右,是中國的兩倍,日本也在65%左右,歐元區(qū)在60%左右,故中國居民繼續(xù)加杠桿的空間應(yīng)該也可以從目前的40%提高至60%。從這兩項看,居民和政府部門合計可以把債務(wù)率水平提高40%左右。
從目前看,居民加杠桿的勢頭迅猛,原因在于對一二線城市房價上漲的預(yù)期較高。假如今后五年房價維持在高位不跌,這意味著房價收入比仍然很高,居民購房的杠桿率水平也會繼續(xù)提高。假如房價出現(xiàn)下跌,則另當(dāng)別論。
從政府債務(wù)率的角度看,如前所述,中國經(jīng)濟(jì)過去是欠賬式增長,今后若要繼續(xù)保持增長,則必然負(fù)債式增長,故政府部門的杠桿率提升是必然趨勢。無論是當(dāng)今的積極財政政策,還是PPP投資模式,都會加大政府的債務(wù)水平。
大家公認(rèn)的企業(yè)杠桿率過高問題,其實是非金融企業(yè)的債務(wù)率為全球最高。要降低企業(yè)的債務(wù)率,無非就是兩個路徑,一是新一輪高增長周期啟動,企業(yè)盈利提高,則債務(wù)率有望回落。另一種情形則是發(fā)生危機(jī),如美國的次貸危機(jī),通過企業(yè)破產(chǎn)倒閉來去杠桿,即經(jīng)濟(jì)硬著陸。如果中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生硬著陸,則極有可能是房價大幅下 跌引發(fā)的,這也意味著居民部門也會去杠桿。簡言之,未來五年如果發(fā)生經(jīng)濟(jì)硬著陸,則杠桿率必然下降。
那么,如果經(jīng)濟(jì)見底回升,新一輪經(jīng)濟(jì)周期啟動呢?我覺得短期見底回升有可能,但畢竟中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長階段回落到中高速增長階段,其深層原因是勞動人口 的減少和流動人口的減少導(dǎo)致勞動力成本的上升、消費需求增速的下降,從供給端和需求端兩方面制約經(jīng)濟(jì)增長,故長期看,未來經(jīng)濟(jì)能維持L型已經(jīng)很不容易了。
維持經(jīng)濟(jì)中高速增長也是重要政策目標(biāo),這意味著未來五年的投資增速要在目前的水平上繼續(xù)保持穩(wěn)定,這主要靠基建投資保持高增長,而當(dāng)前及今后基建投資的總體回報率水平較低,也就是政府杠桿率水平會繼續(xù)抬升。
假如一二線城市房地產(chǎn)泡沫不破,則房地產(chǎn)投資增速也有望進(jìn)一步上升,這又會加大杠桿率,故政府今后五年要做的,必然是既要抑制房價快速上漲勢頭,又要防止房價過快下跌,所以,我不認(rèn)為今后房地產(chǎn)投資增速還會快速上升,制造業(yè)投資增速也將維持在低位。
從以上分析得出的結(jié)論是,如果中國經(jīng)濟(jì)硬著陸,即發(fā)生系統(tǒng)性金融危機(jī),則企業(yè)和居民部門去杠桿,全社會杠桿率會被動下降;如果經(jīng)濟(jì)走L型,則全社會杠桿率仍會進(jìn)一步提升。
從具體的數(shù)據(jù)預(yù)測看,今年居民新增房貸估計超過4萬億,比去年增長60%以上,假如今后四年房貸零增長,即每年新增量維持在4萬億,則2016-2020五年居民新增房貸就會達(dá)到20萬億,故到2020年居民部門債務(wù)率可能達(dá)到或超過60%(如果再加上其他消費貸)。如果政府部門的狹義債務(wù)率也從當(dāng)前的 40%左右提升到60%,那么,到2020年,僅居民部門和政府部門兩項的債務(wù)率就提高40%;假定2016年全社會總債務(wù)率為270%(如前計算為 272.5%),非金融企業(yè)部門的債務(wù)率維持不變,那么,至2020年的總債務(wù)率將達(dá)到302%。
竊以為,到2020年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長目標(biāo)可以實現(xiàn)的情況下,總債務(wù)率超過300%是大概率事件。也就是企業(yè)“穩(wěn)杠桿”目標(biāo)實現(xiàn)的情況下,社會總杠桿率也得超過300%。假如企業(yè)穩(wěn)杠桿難以實現(xiàn),但每年的債務(wù)率增速由目前的9%左右降至今后平均每年5%呢?即按社科院口徑——非金融企業(yè)部門債務(wù)率156% (2015年)計算,到2020年非金融企業(yè)的債務(wù)率水平增加43%,達(dá)到199%。則對應(yīng)的全社會總債務(wù)率達(dá)到343%以上。
綜上所述,如果經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)硬著陸,則到2020年,全社會總債務(wù)率一定會超過300%,在企業(yè)杠桿率控制得非常好的情況下,300%應(yīng)是下限,如果控制基本奏效,如把企業(yè)的債務(wù)率增速降至5%,則會達(dá)到340%左右的水平。如果失控,則債務(wù)率水平會更高。當(dāng)然,從各國去杠桿的史實看,通常都是通過危機(jī)爆發(fā)的方式來去杠桿,這是最快速的方式,過程可能很痛苦。但長痛不如短痛,其實危機(jī)真爆發(fā)了,也不會太可怕,但一味去謀求“無痛療法”,最終則不得不接受更大的痛苦。