新年伊始，根據涂附磨具分會秘書處工作指示精神，更深入地了解行業，服務企業，反映一線，互通有無，協會網站特別制訂了“走一線，進百家，聽心聲”的路線方針，真正的收集一線的寶貴聲音，了解涂附磨具行業的真實狀況，反映行業企業最迫切的需求，從而帶給行業、企業最有價值的相關政策與信息。

　　2月8日上午，《中國涂附磨具》副主編范曉玲、中國涂附磨具網副總經理石磊等一行四人來到了位于鄭州市馬寨工業園的河南省豫新磨料有限公司，在公司副總鄭鵬、銷售經理韓鵬的親切帶領和講解下，我們參觀了豫新公司自動化的生產車間、材料車間、產品倉庫等，使我們對河南豫新磨料有了更詳盡的認識。

　　鄭鵬副總告訴我們，河南省豫新磨料始建于1999年，是專業的黑碳化硅磨料生產企業，這在行業內為數不多。此前豫新磨料主要以外銷為主，產品主要銷往韓國、日本、美國等國家。但隨著全球經濟形勢和國內行業環境的變換，隨后轉為內銷，其產品口口相傳，從來不會為缺少客戶而擔憂，發展十分穩定。

　　究其原因，豫新磨料的穩定發展離不開其嚴格的產品質量控制和實用性。根據目前涂附磨具市場產品標準相對較多的情況，豫新磨料針對每一個客戶制定一個適用的標準，并保證提供產品標準的持續穩定，使產品的適用性大大提高，更經濟也更實用。豫新也始終從源頭把產品質量關，在生產過程中間加強半成品的監測，對產品實行入庫工人自檢，檢驗員復檢，出廠再檢，三道檢驗把關。在豫新磨料質量檢測中心，拍擊式振篩機、歐美克粒度分析儀等檢測設備應有盡有，強有力的保證了產品的合格率。

　　在會議室內與鄭鵬、韓鵬兩位經理交談中，墻壁上的攝影作品、活動照片，園內的盆景園藝也吸引著我們。原來自2003年，豫新磨料每年都舉辦一次運動會，至今已堅持近十年，安排員工參加素質拓展活動，放松員工心情，也提高了員工的集體榮譽感和凝聚力。在穩定人才的基礎上，企業的發展也會越來越好。

　　當下正值新春開年之際，每年的此時所有行業都會遇到一個棘手問題，那就是用工問題，鄭總毫無保留的告訴我們，受整體大環境影響，和磨料磨具行業本身的原因，公司每年年初工人的流失量都在百分之三十左右，目前公司正在穩定管理層的基礎之上，逐步提高工人待遇和福利，也因為豫新人性化的管理使得工人流失并無加劇，員工已基本到位，生產逐步步入正軌。

小編建議：高薪聘人、加薪留人是企業應對用工荒難題所采取的普遍策略，但這僅僅是權宜之計，只能取得短時間的效果，考慮到企業的長遠發展，要真正長久留住人才，則需要建設規范化的人力資源管理體系，形成高效的人力資源平臺，與國際接軌，才能獲得同國外企業同臺競技的機會。