摘要 品牌競爭力是企業(yè)核心競爭力的重要表現(xiàn),“十一五”期間,漢江工具以品牌創(chuàng)建為目標(biāo),通過強(qiáng)勢技改,持續(xù)工藝進(jìn)步,規(guī)范過程控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,使企業(yè)效益逐年大幅提高。精良的設(shè)備、先進(jìn)的生...
品牌競爭力是企業(yè)核心競爭力的重要表現(xiàn),“十一五”期間,漢江工具以品牌創(chuàng)建為目標(biāo),通過強(qiáng)勢技改,持續(xù)工藝進(jìn)步,規(guī)范過程控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,使企業(yè)效益逐年大幅提高。 精良的設(shè)備、先進(jìn)的生產(chǎn)制造能力是漢江工具占有高端市場的制勝法寶。“十一五”期間,漢江工具以自有資金22803萬元強(qiáng)勢技術(shù)改造,先后對滾刀、拉刀、插剃生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,為復(fù)雜刀具的發(fā)展注入新的生機(jī)和活力,規(guī)模化的先進(jìn)設(shè)備,使?jié)h工品質(zhì)上臺階,產(chǎn)值大提升。一批批國內(nèi)重大裝備和重大項(xiàng)目配套的大、特、高精刀具的研制成功和投放市場,極大地提升了漢工品牌的知名度,贏得了用戶的信賴,創(chuàng)造了很好的企業(yè)效益和社會效益。
質(zhì)量締造品牌,品牌創(chuàng)造效益。漢江工具深知這一點(diǎn),緊緊圍繞強(qiáng)化品牌建設(shè),從提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念入手,強(qiáng)化品牌意識,品牌理念。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、精、細(xì)、恒”的工作理念,認(rèn)真落實(shí)“三檢制”,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,從而確保設(shè)計、加工、檢驗(yàn)的產(chǎn)品,滿足用戶需求。同時,結(jié)合半成品工藝進(jìn)步和自用刀具革命工作的持續(xù)開展,積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理,不斷健全質(zhì)量保證體系,通過全員參與保證漢工品牌的高品質(zhì)。目前,企業(yè)產(chǎn)品已達(dá)到了國際先進(jìn)水平。
成熟的工藝不一定是合理的,更不一定是最先進(jìn)的。在提升工藝方面,漢江工具根據(jù)市場產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,對部分產(chǎn)品進(jìn)行壓縮流量,降低原材料消耗;通過設(shè)計創(chuàng)新專用工裝卡具,改變加工工藝,及時解決生產(chǎn)中的瓶頸現(xiàn)象,提高加工效率;同時,對磨具磨料進(jìn)行廣泛試驗(yàn),使磨削效果大大提高,對產(chǎn)品磨削工藝要求進(jìn)行完善細(xì)化,此外,漢江工具還大力推廣新材料、新技術(shù)應(yīng)用。
隨著近幾年漢江工具進(jìn)口設(shè)備的投入使用和開發(fā),公司積極加強(qiáng)對職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),特別是對關(guān)鍵控制過程人員新技術(shù)的培訓(xùn),提高操作技能,使設(shè)備優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),保證了漢工刀具的高品質(zhì),保持了復(fù)雜刀具產(chǎn)值快速增長的發(fā)展勢頭。
2011年,漢江工具秉承“堅(jiān)定技術(shù)工藝進(jìn)步,強(qiáng)化工作生產(chǎn)效率,嚴(yán)謹(jǐn)質(zhì)量彰顯名牌,博弈市場漢工競技”的工作方針,持續(xù)品牌創(chuàng)建,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大企業(yè)市場主導(dǎo)地位和領(lǐng)先優(yōu)勢,創(chuàng)造性地完成“十二五”開局之年的各項(xiàng)工作。