使用耐材的鋼鐵企業(yè)和耐材生產(chǎn)企業(yè)是一對(duì)利益的矛盾體。鋼鐵企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，總希望使用的耐材越少越好，價(jià)格越便宜越好。而耐材生產(chǎn)企業(yè)總希望提供的耐材越多越好，價(jià)格越貴越好。如何才能找到雙方的利益共同點(diǎn)，建立利益共同體？中冶寶鋼技術(shù)對(duì)外投資企業(yè)上海寶九和耐火材料有限公司與鋼鐵企業(yè)共同探索，推行高爐耐材噸鐵總承包制，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了資源利用率，實(shí)現(xiàn)了耐材生產(chǎn)企業(yè)和鋼鐵企業(yè)的互利共贏。
　　
　　所謂高爐耐材噸鐵總承包制，就是鋼廠按照鐵溝通鐵量噸位而不是從前的鐵溝使用澆注料的數(shù)量給耐材企業(yè)核算費(fèi)用。這樣耐材企業(yè)盡最大努力提高鐵溝澆注料的產(chǎn)品質(zhì)量，澆注料使用到鐵溝以后，也盡最大努力將鐵溝維護(hù)好，使通鐵量越來(lái)越多，鐵溝澆注料消耗不斷降低，這樣耐材企業(yè)獲得的效益也越來(lái)越好；鋼廠由于鐵溝通鐵量大幅提高，降低了耐材消耗量，也大大降低了生產(chǎn)成本，真正實(shí)現(xiàn)了雙贏。而過(guò)去由于按照耐材消耗量核算費(fèi)用，耐材企業(yè)不是十分注重產(chǎn)品重量和鐵溝的維護(hù)，鐵溝澆注料使用量較大，鋼廠為了降低生產(chǎn)成本千方百計(jì)降低耐材單價(jià)，結(jié)果使雙方利益受損。
　　
　　中冶寶鋼技術(shù)寶九和最早與馬鋼簽訂高爐出鐵場(chǎng)耐材噸鐵總承包協(xié)議，承包了馬鋼新建的4063立方米大型高爐3條鐵溝的耐材供應(yīng)、澆注和維護(hù)。由于在生產(chǎn)時(shí)反復(fù)優(yōu)化配方進(jìn)一步提高了澆注料的質(zhì)量，并加強(qiáng)了鐵溝的維護(hù)，使鐵溝一次通鐵量從12萬(wàn)噸上升到18萬(wàn)噸，提高了50%，使寶九和與馬鋼均獲得了較好的效益。
　　
　　由于實(shí)行高爐耐材噸鐵總承包制受到耐材企業(yè)和鋼廠的雙方歡迎，正得到推廣。去年底，寶九和又成功地獲得了寶鋼一號(hào)高爐出鐵溝為期3年的耐材噸鐵總承包項(xiàng)目，同時(shí)又獲得了俄羅斯西伯利亞鋼廠2座3000立方米高爐和1座2000立方米高爐出鐵溝耐材噸鐵總承包項(xiàng)目。
　　
　　礬土、中剛玉、碳化硅、氧化鋁是寶九和生產(chǎn)的不定型耐火材料的四種主要原料，在我國(guó)是稀缺資源，去年漲價(jià)幅度達(dá)到20％至80％。由于推行耐材噸鐵總承包制，對(duì)填補(bǔ)由于原材料漲價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn)缺口和提高資源利用率發(fā)揮了較大的作用。
　　
　　
　　來(lái)源：中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)