2007年的貴州達眾第七砂輪有限責任公司碳化硅廠在突圍中前進，在公司領導的大力支持和領導下，奮力拼搏，沖出重圍，度過難關，較好地完成了各項工作任務和目標任務。
　　一、抓目標與抓細節并舉，節能降耗，減排增效，為完成全年目標任務打下基礎。
　　年初，貴州達眾第七砂輪有限責任公司碳化硅廠根據生產實際，提出了年度生產目標。但因設備老化，維修費增加，成本居高不下，流動資金緊缺，一度使生產陷入困境。通過抓細節，抓管理，節能降耗，修修補補，維持支撐，使月產量仍保持在100噸左右，度過了難關。還為全年目標任務的完成確立了新的起點。通過拼搏，全年工業總產值突破500萬元，年產碳化硅磨料2000多噸，實現銷售收入570余萬元，創造了歷年來的最好水平。
　　二、抓思想與抓管理并重，團結一心，齊抓共管，創造良好的經濟效益。
　　在碳化硅廠陷入困境之時，職工思想波動大，情緒大，往往是付出勞動不少，而收入卻不能成正比例。因設備維修，加工場地幾易其所，轉料工作量加大，雜活增多，忙里忙外、忙上忙下，而效益卻不明顯，與效益掛鉤的收入自然不高。針對廠里情況，廠領導班子耐心對職工做思想工作，并通過多種渠道帶領職工突圍，加大場地租賃管理力度，強化澡堂管理，經過全廠職工齊心協力，共同攻堅生產困難，終于突出重圍，職工收入穩步增加，信心更足，常常自覺加班加點，創造良好的經濟效益，確保年度目標順利實現。
　　三、抓產量與抓質量并行，聚沙成塔，實現產銷兩旺。
　　碳化硅難生產，形不成規模，就在于客戶的需求是量小粒度號多。有時是幾噸就要求有幾個粒度號。為了占領市場，對小客戶不嫌棄，對固定客戶薄利。盡管如此，產品的質量還是最高的，面對市場的不規則和客戶要求的多角度性，貴州達眾第七砂輪有限責任公司碳化硅廠隨機應變，同時抓產品產量與質量，從嚴要求生產、檢驗、化驗，嚴格按照客戶要求進行生產，由于質量過硬并及時供貨，使碳化硅產量不斷增加，銷售收入有所增加，實現了產銷兩旺。
　　黨的十七大的召開，給全廠干部職工帶來了新的思想，新的信念，新的力量，公司濮總的講話精神，更使干部職工信心倍增。在第四季度，發動職工大干、苦干、實干、碳化硅廠已全面完成全年目標任務，比去年同期有所增長。爭取在2008年里搶抓機遇，團結奮斗，使各項工作邁上新的臺階。
　　
　　
　　
　　來源：貴州達眾第七砂輪有限責任公司