進(jìn)入十月份之后，棕剛玉磨料生產(chǎn)與經(jīng)營銷售生產(chǎn)情況急轉(zhuǎn)直下，訂單大幅度縮水、庫存量猛增。企業(yè)流動資金發(fā)生困難。目前貴陽地區(qū)已有95%棕剛玉磨料企業(yè)都已停產(chǎn)。僅有兩三家未停產(chǎn)的企業(yè)可謂“慘淡經(jīng)營”勉強(qiáng)進(jìn)行生產(chǎn)。加上自12月1日起實施的棕剛玉磨料出口加收15%的關(guān)稅，對棕剛玉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)更是雪上加霜。棕剛玉生產(chǎn)的“寒冬”已經(jīng)來臨。
　　面對金融風(fēng)暴的影響造成的國內(nèi)外市場不景氣，下一步棕剛玉生產(chǎn)企業(yè)的出路在哪？當(dāng)前出現(xiàn)的情況又如何加以應(yīng)對？已成為業(yè)內(nèi)人士必須思考的重要問題。市場是宏觀存在的也是無情的。加征出口關(guān)稅已成事實，這是無法回避的現(xiàn)實。這次金融風(fēng)暴所造成的影響短時間內(nèi)是難以消除。盡管國家出臺了一系列的挽救措施。要使棕剛玉生產(chǎn)恢復(fù)到上半年的經(jīng)營狀況是有一定難度。
　　如何度過棕剛玉磨料生產(chǎn)的“寒冬”，順利走出市場低迷的困境，對棕剛玉磨料的經(jīng)營者是一個嚴(yán)峻的考驗。筆者根據(jù)本人多年來對棕剛玉磨料生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，拋磚引玉，提出如下幾點看法供行業(yè)界同仁參考。
　　一，兩眼盯住內(nèi)部，狠抓企業(yè)管理，怨天尤人或聽天由命的做法都是不可取的。管理可以出效益，在管理中狠挖企業(yè)內(nèi)部潛力、堵漏洞、降消耗，把成本降低到最低限度，增加自身在市場上的競爭力。
　　二，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上開發(fā)研制新產(chǎn)品，探索新工藝。企業(yè)要敢于開發(fā)研制新產(chǎn)品，探索新工藝。企業(yè)要敢于在開發(fā)研制上進(jìn)行資金投入。要使自身的產(chǎn)品在市場上能標(biāo)新立異。不斷增強(qiáng)市場競爭力。那種產(chǎn)品只會生產(chǎn)一些技術(shù)含量低下的大路貨的人，遲早要被市場淘汰。至于那些摻雜使假，只顧自己賺錢專門坑害別人的經(jīng)營者注定是短命的。
　　三，主動出擊，尋找市場。在市場經(jīng)營狀況不好的情況下企業(yè)不能坐商機(jī)出現(xiàn)。必須主動出擊，利用已有的銷售網(wǎng)絡(luò)和各種信息渠道，走出辦公室去尋找市場，以靈活和多變的經(jīng)營方式把產(chǎn)品推向市場，才能在市場低迷的狀況下順利走出困境。
　　“寒冬”已經(jīng)到來，春天也不會遙遠(yuǎn)！只要我們樹立信心，勇敢面對，任何艱難險阻都是能夠克服的。
　　
　　
　　來源：磨料磨具商務(wù)在線網(wǎng)