為進一步提升生產現場安全管理工作，實現高產高效及生產本質安全化目標，在總經理高飛精心安排部署下，太岳磨料有限公司實施了一系列推進生產現場精細化管理的舉措和辦法，現已初見成效。
       本次活動的實施以系統管理為重點，技術創新為手段，精細管理為目標，持續改進為方法，機制創新為關鍵，進一步轉變觀念，細化、完善各項管理制度，強化責任，持續檢查，嚴格考核，逐步形成一個持續推進，循環往復的管理運行機制。在以安全管理科為主導，各職能部門通力協作，每月根據沁能剛【2014】17號《關于推進生產現場精細化管理實施方案的通知》文件標準及要求，對各生產區域和環節的進行檢查，對存在問題下達整改通知單，要求限期整改，如未按期整改予以區域負責人相應經濟處罰，旨在提高員工安全意識，改善生產作業條件和環境，實現生產本質安全化。