黃云是個(gè)土生土長(zhǎng)的重慶人,直爽、熱情,極具開(kāi)創(chuàng)精神,三磨海達(dá)磨床有限公司(以下簡(jiǎn)稱“三磨海達(dá)”)的創(chuàng)立和發(fā)展與他息息相關(guān),或許也正是他這樣的性格才有了今天的三磨海達(dá)。他是重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院教授、三磨海達(dá)的總經(jīng)理,也是國(guó)內(nèi)最早從事砂帶磨削理論及工程化應(yīng)用的研究者之一。
選擇
2009年6月,《現(xiàn)代砂帶磨削技術(shù)及工程應(yīng)用》一書出版發(fā)行,黃云在書的序言中這樣寫道:“30年前,剛進(jìn)入大學(xué)不久,一次專業(yè)見(jiàn)習(xí)參觀,使我對(duì)砂帶磨削技術(shù)有了初步的印象。四年之后,研究生期間,一個(gè)偶然的研習(xí)機(jī)會(huì)讓我開(kāi)始對(duì)砂帶磨削技術(shù)產(chǎn)生了興趣,并有了更深入的接觸和了解。而當(dāng)我1985年研究生畢業(yè)的時(shí)候,我與砂帶磨削技術(shù)之間已經(jīng)結(jié)下了不解之緣。從此,研究砂帶磨削技術(shù)及開(kāi)發(fā)相關(guān)設(shè)備并將其直接應(yīng)用于加工制造業(yè),成為了我畢生為之傾心的事業(yè)。”
其實(shí),20年前還有一場(chǎng)選擇,1988年前后,重慶的摩托車市場(chǎng)十分火爆,甚至遍地都是摩托車生產(chǎn)廠,而黃云本人對(duì)摩托車也非常了解和喜歡,于是有朋友力勸他以自己的技術(shù)背景投身摩托車行業(yè)。黃云回憶道:“我當(dāng)時(shí)告訴朋友我的目標(biāo)不是簡(jiǎn)單的賺錢,我還是想搞我的砂帶磨削,我希望能在國(guó)內(nèi)獨(dú)樹一幟。”
現(xiàn)在看來(lái),或許那一次才是影響他一生的重要選擇。就在1988年那年,三磨海達(dá)的前身——重慶大學(xué)機(jī)械工程系砂帶磨削研究室正式成立,由黃云為首的一批高層次資深專業(yè)科研人員及學(xué)術(shù)骨干發(fā)起,于1995年改組為重慶大學(xué)海達(dá)機(jī)電技術(shù)開(kāi)發(fā)公司下屬砂帶磨削分公司,于1996年正式成立重慶大學(xué)海達(dá)砂帶磨床公司,為重慶大學(xué)下屬高新技術(shù)企業(yè)。2001年正式成立了重慶三磨海達(dá)磨床有限公司,2001年以前一直以研究工作為主。
“當(dāng)初看到國(guó)外一些類似研究獲得成功,我就想國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)展這么快,我們沒(méi)有理由不成功。我堅(jiān)持認(rèn)為砂帶磨削技術(shù)前景廣闊,在國(guó)內(nèi)制造業(yè)中有廣泛的市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)就計(jì)劃著要把砂帶磨削慢慢做大,做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。于是我們先后與國(guó)內(nèi)的白鴿集團(tuán)、美國(guó)3M、德國(guó)VSM等企業(yè)合作,引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)的技術(shù),可以說(shuō),在剛開(kāi)始我們的產(chǎn)品就已經(jīng)與世界同步了。”
成果
在砂帶磨削技術(shù)研究領(lǐng)域,在近30年 的時(shí)間里如此持續(xù)深入地研究和發(fā)展是十分難得的,目前國(guó)內(nèi)在相關(guān)技術(shù)研究方面堅(jiān)持做而又有所成就的科研機(jī)構(gòu)寥寥無(wú)幾。三磨海達(dá)從一無(wú)所有,到租廠房辦工 廠,再到購(gòu)置土地建設(shè)制造基地和研發(fā)中心,其近些年的發(fā)展速度不可謂不快。對(duì)黃云來(lái)說(shuō),他的砂帶磨削事業(yè)大約每隔一段時(shí)間就會(huì)有些里程碑式的成果。
三磨海達(dá)產(chǎn)品最初介入的是石油行業(yè),1993年, 他們首先為玉門油田石油機(jī)械廠設(shè)計(jì)制作了抽油桿砂帶磨削設(shè)備,這使得其工作效率得到了大幅提升。此后又推廣至大慶油田、勝利油田等石油機(jī)械企業(yè),并逐步擴(kuò) 展到摩托車、汽車、工程機(jī)械等領(lǐng)域。“實(shí)際上,我們不斷滿足石油機(jī)械行業(yè)需求的同時(shí),也帶動(dòng)了三磨海達(dá)產(chǎn)品的完善,而這些技術(shù)、產(chǎn)品又可以服務(wù)于其他相關(guān) 行業(yè)。”
黃云編著的《砂帶磨削原理及其應(yīng)用》在1993年 出版發(fā)行之后,中山化機(jī)的一位負(fù)責(zé)人恰好讀到了這本書,并與黃云聯(lián)系,希望他能提供一臺(tái)罐體拋磨設(shè)備,改變中山化機(jī)之前手工拋光的做法。“當(dāng)時(shí)我們先按照 對(duì)方的要求制作了一個(gè)磨頭,是我親自去做的,并不斷調(diào)試,再設(shè)計(jì)再完善,之后對(duì)方即向我們定了成套的設(shè)備。”黃云和他的團(tuán)隊(duì)從這個(gè)看似不大的項(xiàng)目中獲得了 不小的成就感,這一次成功無(wú)疑堅(jiān)定了他們的信心。而此后這個(gè)項(xiàng)目又產(chǎn)生了裙帶效應(yīng),“廣重、廣輕等國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)看到中山化機(jī)的產(chǎn)品后,都接連向我們下訂 單,甚至當(dāng)時(shí)有的用戶就要求這些工業(yè)罐體生產(chǎn)企業(yè)必須要有我們的拋光設(shè)備才會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)。可以說(shuō)到目前國(guó)內(nèi)80%以上的不銹鋼容器所用的自動(dòng)拋光設(shè)備是我們做的。”的確,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的輕工業(yè)發(fā)展較快,對(duì)不銹鋼容器的需求巨大,砂帶磨削設(shè)備就有了很大的市場(chǎng)。
核電行業(yè)中的關(guān)鍵設(shè)備——核電高壓容器磨削機(jī),同樣也是黃云與他的團(tuán)隊(duì)率先在國(guó)內(nèi)推出的。當(dāng)時(shí),很多企業(yè)都要因?yàn)樘岣呱a(chǎn)效率的需要主動(dòng)上門聯(lián)系。“上海鍋 爐、東方鍋爐以及之后的上海電氣臨港基地、東方廣重、一重嘉興、二重、海擎重工等企業(yè)都先后購(gòu)買了我們的設(shè)備。我們率先打破國(guó)際上的技術(shù)封鎖,加上我們的 技術(shù)水平和服務(wù)優(yōu)勢(shì),使我們得到整個(gè)行業(yè)的認(rèn)可。”
自1996年始,黃云及其團(tuán)隊(duì)即與東汽展開(kāi)了長(zhǎng)期合作。2003年?yáng)|汽提出數(shù)控砂帶磨床的設(shè)想,并于2006年正式進(jìn)行國(guó)際招標(biāo),三磨海達(dá)在與兩外兩家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝中標(biāo)。經(jīng)過(guò)2年的艱苦研發(fā),三磨海達(dá)終于在2008年初研制出了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高效率、高精度、大規(guī)格六軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控砂帶磨床2MY55200-6NC,打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷,并交付東汽,最終通過(guò)了用戶的驗(yàn)收和專家組的認(rèn)可,也在行業(yè)內(nèi)引起了不小的震動(dòng)。
凡此種種,不勝枚舉。
雙重身份
黃云常會(huì)遞給客人兩張名片,一張上寫的是重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院教授,另一張是三磨海達(dá)總經(jīng)理,他常常在學(xué)者和企業(yè)家之間轉(zhuǎn)換著自己的身份。面對(duì)同樣一臺(tái)設(shè) 備,作為學(xué)者的黃云和作為企業(yè)家的黃云感觸是不一樣的:“前些年在校內(nèi)也經(jīng)常會(huì)做一些設(shè)備,如曾為重慶儀表廠、秦川機(jī)床廠等企業(yè)做過(guò)設(shè)備,當(dāng)時(shí)更多地是從 科研的角度考慮,看重技術(shù)的應(yīng)用,并沒(méi)有從機(jī)床產(chǎn)品的角度去思考,這兩者之間的體系是完全不一樣的。同樣一件產(chǎn)品,在學(xué)校是實(shí)驗(yàn)性質(zhì),在企業(yè)就要從用戶的 角度出發(fā),要求實(shí)用、經(jīng)久可靠,這就是很大的區(qū)別。”黃云逐漸意識(shí)到,技術(shù)為客戶所用、為客戶解決問(wèn)題才是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的根本出發(fā)點(diǎn),做研究、做產(chǎn)品真正的目 的就是要為用戶著想,“用戶贏,企業(yè)才能贏”。同樣,他認(rèn)為在學(xué)校做科研也應(yīng)該達(dá)到這種層次的追求。
當(dāng)然,雙重身份也為他和三磨海達(dá)帶來(lái)特別的優(yōu)勢(shì)。“我們很好地利用了高校自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合得十分完美。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但真正運(yùn)作起來(lái) 卻十分復(fù)雜。高校的技術(shù)再先進(jìn),缺了中間組織轉(zhuǎn)換這一環(huán)節(jié)是行不通的,企業(yè)生產(chǎn)能力再?gòu)?qiáng),沒(méi)有技術(shù)配套提升也是徒勞。”黃云認(rèn)為砂帶磨削技術(shù)的推廣尤其需 要產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。砂帶磨削應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,但目前國(guó)內(nèi)的砂帶磨削企業(yè)多難成規(guī)模,在黃云看來(lái),其中一個(gè)很重要的原因就是砂帶磨床不像車床、銑床、外圓砂輪磨床 可以實(shí)現(xiàn)大批量的規(guī)模生產(chǎn),而是多品種、小批量生產(chǎn),如果沒(méi)有足夠的技術(shù)支撐,就會(huì)出現(xiàn)“小廠吃不了,大廠吃不飽”的困局。而三磨海達(dá)恰好把產(chǎn)、學(xué)、研三 方面有效地結(jié)合了起來(lái),能夠根據(jù)客戶需求提出個(gè)性化的系統(tǒng)化解決方案,研發(fā)出針對(duì)性強(qiáng)的高性價(jià)比的設(shè)備。用黃云的話說(shuō)就是,“不求大,但求精,把技術(shù)做成 熟、做到極致,從機(jī)理上做文章。”
作為企業(yè)家的黃云坦承,相比于做學(xué)者,負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)要面對(duì)的方方面面更多。需要面對(duì)用戶、供應(yīng)商,更需要面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員。而這些年來(lái),他一直堅(jiān)持自 己與員工之間是一種合作關(guān)系,是公平平等、互惠互利的關(guān)系,是雙贏的,讓每名員工都能體現(xiàn)自己的價(jià)值。《三磨說(shuō)》里有這樣一句:“磨于器者得其表,磨于事 者得其功,磨于心者得其真。此三磨之至道也。”
前景
砂帶磨削的優(yōu)勢(shì)與砂帶的發(fā)展是緊密相關(guān)的,黃云向記者介紹說(shuō),“概括起來(lái),砂帶磨削目前最突出的優(yōu)勢(shì)就是切削效率高、發(fā)熱量小、表面質(zhì)量好、安全,相對(duì)來(lái)說(shuō),砂帶磨削設(shè)備的性價(jià)比也都非常高。”顯然,許多企業(yè)愿意采用砂帶磨削設(shè)備也正是基于這些優(yōu)勢(shì)所作出的考慮。
砂帶磨削在國(guó)內(nèi)制造業(yè)中有著很好的應(yīng)用前景。黃云常愛(ài)引用“三磨說(shuō)”里的一句話——“木器而至青銅時(shí)代,非磨不以成器”,的確,人類社會(huì)的發(fā)展與磨削技術(shù)的 發(fā)展是休戚相關(guān)的。而當(dāng)前制造業(yè)所有的產(chǎn)品都會(huì)涉及到磨削,這既是精度的需要,也是外觀的需要,而磨削又是區(qū)別于其他加工方式的一種特殊加工方法,必將以 其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在制造業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
黃云認(rèn)為,過(guò)去人們對(duì)砂帶磨削的認(rèn)識(shí)比較淺顯,不像對(duì)砂輪磨削、車床、銑床等那樣深入,而當(dāng)人們真正認(rèn)識(shí)到砂帶磨削的優(yōu)勢(shì)之后,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)爆炸性的市場(chǎng)需 求。“我們也希望大家都能了解砂帶磨削,主觀上接受砂帶磨削。國(guó)外砂帶磨床的發(fā)展比較快,自動(dòng)化程度也要高一些,國(guó)內(nèi)也正在朝著這個(gè)方向發(fā)展,并且基本具 備了同等的技術(shù)水平,未來(lái)必將超過(guò)國(guó)外的發(fā)展水平,我相信這一天是指日可待的。畢竟,國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)和需求,這將激勵(lì)企業(yè)發(fā)展,激勵(lì)研發(fā)人員開(kāi)拓、研發(fā)更 高檔次的產(chǎn)品。”
黃云說(shuō)他一直有一種很樸素的想法——“技術(shù)興國(guó)”,寫書、做技術(shù)、做產(chǎn)品都是為了讓砂帶磨削技術(shù)為中國(guó)的制造業(yè)提供一些幫助,為民族工業(yè)做一份貢獻(xiàn)。“我個(gè) 人認(rèn)為做企業(yè)要有責(zé)任心,在盈利和貢獻(xiàn)之間要有個(gè)平衡點(diǎn)。我要幫助我的員工有一份穩(wěn)定的工作、一份穩(wěn)定的收入,能夠讓他們有所發(fā)展,員工有所發(fā)展了,同時(shí) 也就推動(dòng)著企業(yè)有所發(fā)展,這就是雙贏。”
如今,三磨海達(dá)在不斷地高速發(fā)展,三磨海達(dá)人也在考慮利用合適的機(jī)會(huì)運(yùn)作上市,或合作、整合上市。“但是,不管怎么整合,有一點(diǎn)我們不能放棄,就是‘三磨海 達(dá)’這個(gè)品牌。我們要讓三磨海達(dá)在國(guó)內(nèi)砂帶磨削領(lǐng)域成為一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)陌倌昶放疲还芷髽I(yè)怎么變化,這一點(diǎn)是必須堅(jiān)持的。”
三磨海達(dá)承載著黃云的百年品牌夢(mèng)想,也承載著他和他的團(tuán)隊(duì)的砂帶磨削事業(yè)。
(轉(zhuǎn)載于《機(jī)電商報(bào)》2009.11.30記者 臧亞偉)